１、事業承継の実績 ２、工場建設プロジェクト ３、障がい者雇用

１、事業承継の実績（代表者変更、増資、その他一切）
２、工場建設プロジェクト（土地仕入れから補助金申請などの一環業務）
３、障がい者雇用（定着支援、各種機関との連携など）

商工会議所時代の実績をもとに２０１８年より現在の三喜工業㈱に招かれ、事業承継をはじめ各種コンサルと実践を施してきました

そのなかで特記すべき点は

１、代表者変更にかかわる業務
　　ご子息への変更に伴う登記から案内までトータルにかかわり事業を滞りなく行ってきました。また、代表者変更に合わせて増資の手続き等も行い、資本金を倍増させました。

２、業況拡大のため約１０億円をかけた新工場建設のプロジェクトを立ち上げ、土地の売買から建設、許認可、補助金申請まで一貫したプロジェクトを実践しました。
工場建設では障がい者雇用に配慮したバリアフリー化、従業員満足度をあげるためのインテリアコーディネートも施し将来性をみこした未来型の工場建設を実践しました。
また、千葉市、千葉県とも協議し補助金約４０００万円を獲得しました。

３、障がい者雇用の実践
法定雇用率の改定にともない障がい者雇用義務化により、障がい者雇用のカウンセリング資格も取得。商工会議所時代よりカウンセリング業務に携わってきたため、障がい者関係機関やハローワーク、ナカポツセンターとの連携により、県内の障がい者雇用推進企業として位置づけを図り、企業のイメージアップを行っています。
難しいとされる障がい者雇用の定着も図っています。