サプライチェーンに強い顧問一覧

事業会社時から、実務に基づいた経験をしており、当事者としての経験が豊富です。 また、コンサルティングファーム時も実務経験を活かした現場に寄り添った実現性の高いソリューションをご提示して...

スタートアップ期から事業を単月黒字を達成するために、細かな改善を積み重ねて参りました。 成長期に至っては、フェーズごとに適切な量の投資を実施し、品質とコストのバランスを取りながらキャパ...

１．拠点戦略　関東地区５ヶ所あった物流センターを２ヶ所に統合 　　物流コスト削減効果：年間2億円 ２．WMS機能導入　物流品質格段に上昇 　　物流コスト削減効果：年間1億円 ３．在庫コ...

外注・調達のコスト・納期・品質を細かく分析、海外での原材料調達から一次加工、国内の仕上げ加工まで取引先と自社双方の利益増につながる調達と棚卸削減の仕組みを提案、利益を7倍（最大）に拡大...