管理会計マネジメント（経営計画策定への参画、決算値のモニタリング）

日本オリベッティ株式会社(現：NTTデータルウィーブ株式会社）　金融事業本部　17年 2ヶ月、同　財務部　8年11ヶ月

顧問ID：AD-06674

得意な業務領域：バックオフィス（経営企画・法務・監査・広報・IR・総務）

1989年4月に新卒で日本オリベッティ株式会社(現：NTTデータルウィーブ株式会社）に入社し、
以来28年半、主に管理会計マネジメント（経営計画策定への参画、決算値のモニタリング）および
営業業務マネジメント（受注から売掛金管理までの業務運用管理／業務改善提案推進）に従事。
32歳で総務課長を拝命し、5年間、いずれも年長の部下5名に対し、各々のキャリア、スキル、ノウハウ
を尊重したマネジメントを実践、派遣社員採用にあたっての調整・折衝、マネジメントも経験。

管理会計マネジメントは単なる数値の取りまとめにとどまらず、計画や見込みに対する達成／未達成事案
の洗い出し、未達成部分におけるその要因と補填可否の調査を実施。
営業業務マネジメントは、単なる事務処理にとどまらず、円滑な処理に向けての営業および関連部門との
調整に尽力。

2017年9月に新たな環境でのキャリア構築を図るべく退職し、以降の就業先においては、自分の経験や
スキルを十分に最大限に発揮できないと感じ、今後のキャリア構築や企業への貢献について真摯に考えた
結果、いずれも短期の就業となった。

《コアスキル》
【管理会計マネジメント】
・損益計算書の構造理解および予実対比と乖離要因の調査分析
・受注処理から売掛金管理までの確実かつ的確な事務処理遂行
・原価計算の構造理解および予実対比と乖離要因の調査分析
・期中・期末監査における公認会計士対応（決算内容に関する資料収集及び問い合わせへの回答）
・組織を超えた各種調整（予測資料や実績との乖離要因調査資料）取りまとめにおいて活用）
【PCスキル】
・Word：レイアウト・表作成
・Excel：表・グラフ作成、数式・関数・ピポットテーブルの使用
・PowerPoint：スライド作成、グラフの挿入、アニメーションの使用
・Access：フォーム・クエリ作成
【SAPスキル】※導入時プロジェクトメンバーから約20年運用経験あり
・CO(管理会計) 事業部門合計からプロジェクト単位まで、細部に至る損益状況の把握
・FI（財務）売掛金回収状況確認、費用振替処理
・SD(販売管理) 受注・請求処理、購買発注状況確認、受注・請求関連レポート作成
・WF（ワークフロー）新規顧客登録および新入社員/異動者への使用権限設定申請処理
・（更改時）ユーザの立場からシステム移行や業務フロー整備の調整（対コンサルタント）
【英語スキル】（読解可）海外問い合わせ、支払い交渉等の経験あり
【労務マネジメント】業務進捗／労務管理、派遣社員採用にあたっての調整・折衝

《自己PR》
私は生来、粘り強くやり遂げる志向を持っていると思います。また同様に、物事の判断に迫られた場面
では、可能な限り熟慮を重ねつつもスピードを上げて判断するように心がけており、特に法令や社内規程
に照らしての難しい判断には、これが生かされる形となりました。
　　
前職ではバックオフィスの少数精鋭化が優先された影響で、メンバーが圧縮されていくなかで、部下が
目上の方ばかりのマネジメントを任された経験もあります。その際には、お一人お一人のスキルや実績を
尊重し、思いが伝わらないと感じた時には、その方の考え方や志向を把握し、お互いにとってよりよい
方向になるように方法を見出すように尽力してきました。

いつもどの場面でも、誰もが面倒に思い、関わりを避けようとすることに出会ったときは、「人生の最も
苦しい、いやな、辛い、損な場面を、真先に微笑をもって担当せよ」という、高校まで在学した玉川学園
のモットーを守り、進んで対応してきました。こうしたことを踏まえての誠実／真摯な姿勢は、社内で
高い評価をいただき、　このような心がけはいずれの業種/職種にあたる場合でも、十分に生かされるもの
と自負しています。

今後、新たな地で職務にあたる際には、企業風土を勘案した全体のバランスを考えながら、これまでの
実績を活かし、その一翼を担いたいと考えています。