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- 人材マネジメント施策のプロ(採用戦略、制度構築、ミドル強化、シニア対応 全般)
人材マネジメント施策のプロ(採用戦略、制度構築、ミドル強化、シニア対応 全般)
- 経験した業界
- IT・メディア
- 業務区分
- 経営企画
・ 企業成長ステージに見合った人事諸制度の改訂・構築、導入・定着化支援(サービス、BPO、人材サービス、メーカー、エンジニアリング、Sier、Webサービス、小売・流通、外食、金融 等)
・ リモートワーク対応の人事諸制度改訂・労務管理支援、運用フォロー(Webサービス、メーカー)
・ 人事システム刷新プロジェクトでの業務プロセス改編・要件定義~テスト・実装主担(製薬)
・ シニア層対応の諸制度構築・改訂(雇用・賃金制度、再雇用・セカンドキャリア支援等)(小売、メーカー)
・ ミドル層強化の施策実践(制度構築、全社スキルマップ策定~マネジメント組入等)(SIer、Webサービス)
・ 採用戦略企画・推進、タスク管理~エージェント活用指南等(エンジニアリング、Webサービス)
経験
コンサルティング業界:10年
IT業界:10年
金融:3年
顧問情報
顧問ID:AD-06733
得意な業務領域:バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)
銀行系シンクタンクでのコンサルティング業務、事業法人(主にIT)を経て、コンサルタントとして独立。コンサルティングと実務当事者の双方で、一貫して企業のHR面の強化に携わって参りました。
多くの業界・業種・業態に渡るクライアントはもちろん、自らの所属先やグループ会社の人事制度構築・運用や労務実務全般を先導。大がかりな退職金・年金改革やPMIの受入れタスク全般等の経験も豊富です。これらHR分野を中心に、管理部門の構築や強化も長年担って参りました。
併行して事業運営、経営知見を踏まえるため、経営企画領域にも従事も併行。管理会計分析を元にした利益改善や課題抽出を中心に、施策実行能力を磨き、チームマネジメントも広く経験。事業ポートフォリオ改編やM&A・経営支援等、戦略策定から実行まで実地で研鑽を積んで参りました。
現在は、部分最適のブティック型ではなく、経営全体の視点から人材最適化コンサルティングを標榜しており、アドバイザリー~フルコミットのスタイルまで、"手を動かせる顧問"として活動中です。
全社視点を持った経営支援を可能とする、小職ならではの強みと自負しております。
課題解決に導く顧問をご紹介します
経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
顧問紹介リクエストをいただくと、専任アシスタンより課題解決に導く顧問をご紹介いたします。
条件の近い顧問
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顧問ID: AD-13532得意な業務領域:
バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)大手IT企業に30年勤務。半導体部門にて開発・製造に従事。さらに半導体部門の企画部の管理職として業務改革、IT戦略立案、システム構築に従事。 その後同社のコンサルタント部門...
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・大手ITベンダーの業務改革コンサルタントとして、製造、物流、卸・商社、 情報サービスなど の大手十数社のIT化に関して超上流工程である業務可視化、IT化課題整理、 IT化施策立案...
顧問ID: AD-13532得意な業務領域:
バックオフィス(経営企画・法務・監査・広報・IR・総務)大手IT企業に30年勤務。半導体部門にて開発・製造に従事。さらに半導体部門の企画部の管理職として業務改革、IT戦略立案、システム構築に従事。 その後同社のコンサルタント部門...
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