サプライチェーンに強い顧問一覧

【部品加工業での生産管理システムの選定コンサル】 週16hを充て、80以上のパッケージから3つに絞り込み提案した 【サプライチェーンに関するコンサル】 ・部品メーカーへ「グローバルサプ...

次の分野について、社内勉強会の講師を務めました。わかりやすいとの評価を頂きました。 1.サプライチェーン、SCM、DX 2.キャッシュフロー改善、在庫削減 3.プロジェクト管理、パート...

■実績・成果 　大手電機メーカーの間接業務(物流、経理、人事、IT)に関する業務を集約し、標準化、効率化し、グループ各社にサービスを提供する「シェアードサービス会社」の設立、運営につい...

【サマリー】 　・大規模プロジェクトでPMO 　 1.総投資xx億円規模の新生産管理システム 　 2.グローバルSCMの構築と改革推進 　・中小規模プロジェクトで実行リーダー 　 人事...

【サマリー】 　　次のシステムでコンペ、選定を担当した 　　・新生産管理システム ・人事システム、特許管理システム、通信ネットワークなど 【詳細】 　《新生産管理システム》 　 "IT...

【サマリー】 ・世界20拠点間を結ぶグローバルなSCM改革の実現による在庫削減 ・理論在庫シミュレーション,CCC,J-コスト,ノードフロー分析などを説明、展開し、 　　キャッシュフロ...

過去の購買データから、カテゴリーごと、業者ごと、品目ごとの実績分析、市場分析、あるべき価格の仮説立案を通じ、交渉で使うネタの交渉ストーリー作成から実際の刈り取りを戦略コンサルタント会社...