シェアードサービス立上げ・運営

サプライチェーン
経験した業界
IT・メディア
得意領域
サプライチェーンマネジメント

■実績・成果
 大手電機メーカーの間接業務(物流、経理、人事、IT)に関する業務を集約し、グループ各社にサービスを提供する「シェアードサービス会社」の設立、運営について、最初より、設立メンバーの一人として参画しました。
ABC(activity based costing:活動原価基準管理)を導入しコスト管理を徹底しました。
設立後は統括部門に所属し、クライアント各社との業務、サービス・料金などの調整、CS向上、予算策定、中期計画策定、人材育成、親会社との各種調整などを担当しました。
シェアードサービスに関する他社のヒアリングに応えました。
■話せること
・シェアードサービスのコンセプト
・親会社、グループ各社との業務スキーム
・クライアント各社とのサービス・料金などのSLA
・ABC(activity based costing:活動原価基準管理)の導入
・CS(顧客満足度)向上
・組織としてのスキルアップとモチベーション向上
・シェアードサービスの拡大
・その他、留意点・苦労話

経験

パイオニア株式会社 IT部門、経営戦略部門、生産企画部門、生産調達統括部門 1981年4月-2021年9月

顧問情報

顧問ID:AD-14144

得意な業務領域:サプライチェーン(調達・購買・物流・マネージメント)

組立製造業(大手電機メーカー)でDX、ITによる業務改革・業務改善をPMO,SEとして40年弱担当して参りました。主にグローバルな生産管理システムやSCM(サプライチェーンマネージメント)構築、在庫削減などを担当しました。
SCM構築、在庫削減では、最終的には収益性、キャッシュフローを重視した改革になるよう努力して参りました。また、それ以外の分野も含め、多数のプロジェクト(30プロジェクト)を担当し、プロジェクト管理(リーダー、PMO)の経験、各種手法(WBS,ガントチャート,ツール利用等)の知識・活用経験が豊富です。ITベンター、SIベンダー、コンサル会社等外部パートナーと関りも多く、こうした外部業者の選定、管理、協業の経験も豊富です。外部パートナーではなく常に事業会社側にいたため、発注側・ユーザー側の視点で、プロジェクト管理や外部パートナーの選定・交渉の助言・支援・目利きなどを行える事を強みとしています。またシェアードサービス会社設立にも初期メンバーとして関わり、立上げ・運営についての助言・支援も可能です。これら各分野の勉強会・セミナー講師も可能です。よろしくお願い致します。

課題解決に導く顧問をご紹介します

経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
顧問紹介リクエストをいただくと、専任アシスタンより課題解決に導く顧問をご紹介いたします。

お電話でのお問い合わせはこちら
顧問活用に関するご相談/お問い合わせ
0120-36-4510
10:00~18:00 土日祝日を除く

条件の近い顧問

顧問登録を検討中の方へ

持っているスキルを活かし、顧問として活躍しませんか?

あなたのスキルを求めてる企業がいます。
東証一部上場企業のエスプールと顧問ライフを始めませんか?

専任のアシスタントが貴方の顧問ライフを徹底サポート。
初めてのご登録でご不安なことがあればお気軽にお問い合わせください。

お電話でのお問い合わせはこちら
0120-36-4510
10:00~18:00 土日祝日を除く