人事/採用に強い顧問一覧

人事制度構築　グッチグループ 　　　　　　　教育制度、評価制度　構築・導入 採用・教育　　グッチ・カルティエ・ラ・プレリー　（その他派遣社員等で、IT、製薬等） 　　　　　　　大量採用...

１．１００人規模の時入社、退職時６万人に成長した日本電産株式会社において、人事部門のすべての経験重ねてきた。途中、東証１部上場も経験している。 ２．会社全般の諸規程の策定をはじめ、人事...

「社内資格制度の導入と製品知識テスト全員合格」 ソリューション営業への脱皮に向けて技術営業資格制度を設計導入し、その底上げ策として営業部門全員に3製品の製品知識テストを実施したが、合格...

プラスチック射出成形工場では、各生産部署（４部署）の担当所属長として技術向上研修、ワンポイント改善活動、勉強会を通じて生産品の品質、納期、価格の改善に貢献 特に、生産工場の「ものづくり...

人事制度、評価体系導入、採用プロセス見直し、人事業務のアウトソース化などのプロジェクトマネージャーあるいはプロジェクト支援（グローバルプログラムのローカライズも含む）。人事業務を整理し...

研修体系構築、研修プログラム開発、後任者計画管理など人材開発に必要な施策をニーズ分析および（海外も含む）他社事例などもふまえて提案・具現化している。 ・DX人材育成施策検討・実行支援（...

人事システム導入に伴う機能要件・設定・テスト・データ移行・ユーザー教育・サービスインといったプロジェクトサイクルの支援。システムベンダーとユーザー（事業会社の人事部門）との間にはいって...

・採用戦略策定・採用実務支援（製造会社） ・採用担当者スキルアップ支援（IT会社） ・人事業務全領域（労務・給与・採用・評価など）のアドバイザリー支援（人材サービス会社）

事業部門　センター長として6年、特定派遣事業所の運営・管理全般、新規顧客開拓 ◆京都（230名）、長野（85名）、大宮（150名）の各営業拠点における経営・営業・経理など拠点管理全般と...

人材育成部門では、新入社員が3ヶ月で自立し、自分の考えを持って業務に取り組めます。年間15名以上の自立した社員を育成