人材開発支援（リーダー層、もしくは内定以降の新入社員など）

人事/採用

経験した業界: IT・メディア

得意領域: 人事制度

研修体系構築、研修プログラム開発、後任者計画管理など人材開発に必要な施策をニーズ分析および（海外も含む）他社事例などもふまえて提案・具現化している。
・DX人材育成施策検討・実行支援（エネルギー会社）
・L&Dプログラム導入支援（IT系スタートアップ会社）

＜事業会社勤務時実績＞
・ビジネススキル育成研修および世界共通/日本ローカルの管理職研修（年に3-4回程度）・新入社員研修（毎月1回）・スキル研修（年に6-7回）・語学研修の企画・実施を行うことによる人材の育成・保持に貢献した。
・企業理念・コンピテンシーの啓蒙を目的とした「コンピテンシーワークショップ」を2年間にわたって実施し、全管理職（約320名）に受講させることで評価でも使用するコンピテンシーの浸透を行った。これは、日本によるオリジナルプログラムを他国に先駆けて行ったため、本社からも高い評価と注目を得た。
・人材開発の専門家として2013年、2015年にはASTD（現ATD）に参加し知見を増やすとともに、他部門からのスタッフ育成に関する相談に対しても、適切な提案およびその実施を行うことによって、社内の他部門からの期待に応えた。

経験

外資系コンサルティングファームなどで人事コンサルタントとして勤務した後、事業会社（ラグジュアリーブランド持株会社）で人事企画担当マネージャーとして人材開発・人事システム・人事企画を兼務。事業会社、コンサルティングファームの両面から人事に20年たずさわった経験を活かして、2016年にフリーランス人事プランナー・コンサルタントとして独立。2018年に法人化。現在、人事全般のプランニング・コンサルティング・実務にたずさわっている。

顧問情報

顧問ID：AD-04294

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

外資系ソフトウエアベンダーおよびコンサルティングファームで人事コンサルタントとして勤務した後、事業会社（ラグジュアリーブランド持株会社）で人事企画担当マネージャーとして人材開発・人事システム・人事企画を兼務。事業会社、コンサルティングファームの両面から人事に20年たずさわった経験を活かして、2016年にフリーランス人事プランナー・コンサルタントとして独立、2018年に法人化。法人を対象に、人事全般のプランニング・コンサルティング・実務にたずさわっている。また、個人に対してブレストパートナーとして、プロジェクト策定や課題解決策検討のための個別コンサルティングも行っている。