PSI(生販在）管理と運転資本抑制のプロ

サプライチェーン

2016年1月に在庫起点経営コンサルタントとして、理論と実践を展開。書籍出版で理論を紹介し、コンサルティングで実務社レベルにもわかりやすく、紹介しています。
●在庫起点経営
・キャッシュマネジメント：キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)指標の導入
・在庫起因コストの可視化と改善活動分析、企業分析、週次改革を提言

経験

ソニーに33年間在勤中、販売会社、製造事業所でPSI（調達･生産、販売、在庫）管理を商品別、カテゴリー別、法人別、事事業部別に展開。それにより在庫回転日数で適正値を決めて運営。運転資本抑制の基本となっており、それをコンサルタントとして横展開しています。

顧問情報

顧問ID：AD-11711

得意な業務領域：サプライチェーン（調達・購買・物流・マネージメント）

群馬県出身。千葉県在住
1980年大阪外国語大学卒業後、ソニー入社。
海外営業、経営企画、物流、生産部門、グローバルSCMを担当（33年間勤務）
地元の製糖会社に2.5年勤務後、

2016年１月、IFCコンサルティングLtd.を設立
　　　　　　在庫起点経営コンサルタントとして独立。
インド、サウジアラビア、Ｕ.Ａ.Ｅ.スイスに15年間の駐在経験と54か国の海外訪問経験を活かし、環境問題（過剰生産・供給抑制）、不正会計リスク軽減のための指南書を上梓後、アジア新興市場の現地企業・日本企業に対して普及活動、執筆、講演、コンサルティングを展開
2020年から本格的に海外での講習会を展開中。（但しコロナ禍により計画は大幅修正中）