サプライチェーンに強い顧問一覧

【部品加工業での生産管理システムの選定コンサル】 週16hを充て、80以上のパッケージから3つに絞り込み提案した 【サプライチェーンに関するコンサル】 ・部品メーカーへ「グローバルサプ...

鴻海精密工業(Foxconn)のシャープ株式会社の買収案件を仲介し約5000億円に及ぶ投資を引き出し成約に貢献した。 ノキアの国際調達本部の代表としてアジアパシフィック地区のEMS, ...

次の分野について、社内勉強会の講師を務めました。わかりやすいとの評価を頂きました。 1.サプライチェーン、SCM、DX 2.キャッシュフロー改善、在庫削減 3.プロジェクト管理、パート...

■実績・成果 　大手電機メーカーの間接業務(物流、経理、人事、IT)に関する業務を集約し、標準化、効率化し、グループ各社にサービスを提供する「シェアードサービス会社」の設立、運営につい...

【サマリー】 　・大規模プロジェクトでPMO 　 1.総投資xx億円規模の新生産管理システム 　 2.グローバルSCMの構築と改革推進 　・中小規模プロジェクトで実行リーダー 　 人事...

【サマリー】 　　次のシステムでコンペ、選定を担当した 　　・新生産管理システム ・人事システム、特許管理システム、通信ネットワークなど 【詳細】 　《新生産管理システム》 　 "IT...

【サマリー】 ・世界20拠点間を結ぶグローバルなSCM改革の実現による在庫削減 ・理論在庫シミュレーション,CCC,J-コスト,ノードフロー分析などを説明、展開し、 　　キャッシュフロ...

外注・調達のコスト・納期・品質を細かく分析、海外での原材料調達から一次加工、国内の仕上げ加工まで取引先と自社双方の利益増につながる調達と棚卸削減の仕組みを提案、利益を7倍（最大）に拡大...