SCM、物流周りのあらゆる実務に対応できます。BPRから倉庫新設移転など。

スタートアップ期から事業を単月黒字を達成するために、細かな改善を積み重ねて参りました。

成長期に至っては、フェーズごとに適切な量の投資を実施し、品質とコストのバランスを取りながらキャパシティの拡大などの課題に取り組みました。
スタートアップから上場に至るまでの物流拡張を当事者として経験をしております。成長過程に起こりうる課題やソリューションを実情に則してご支援できます。
また、コンサル時代には上記の実務経験に基づき、的確な投資や組織構築をご支援し、強い現場作りに貢献を続けて参りました。

昨今問題になっている24年問題から派生する足回りのコストや、それをカバーすべく他所でのコスト削減などでご支援が可能です。


事業会社時から、実務に基づいた経験をしており、当事者としての経験が豊富です。
また、コンサルティングファーム時も実務経験を活かした現場に寄り添った実現性の高いソリューションをご提示してまいりました。

以下、実績抜粋
■事業会社　物流部門責任者時
・スタートアップ期から予算責任をもち、上場に耐えるＰ／Ｌの健全化を実施
・2度の倉庫移転を企画、実行し、成功に導く
・自社運行便（ToC向け配送）の企画と実行
・物流倉庫の施設設計企画、運用オペレーション設計から運用定着まで実施
・KPIの達成管理
・上場準備における社内規定の整理とコンプライアンス体制整理
・主要取引先（ヤマト運輸や物流業者、人材派遣会社など）との折衝管理

■コンサルティングファーム時　ご支援内容
・グローバル化学企業グループ（上場）の工場再編に伴う企画と実行支援
・外資最大手ロボット掃除機メーカーの物流再編と、KPI管理の実行支援
・外資最大手ロボット掃除機メーカーのレンタル事業のオペレーション立ち上げ支援
・BPO会社の倉庫内改善支援
・国内最大手Wifiレンタル会社（上場）のオペレーション改善支援
・国内最大手ECモールの物流子会社における拠点開発と収益改善支援
・飲食店グループのセントラルキッチン立ち上げにおける総合支援

・スタートアップ企業の物流施設新規立ち上げとその後の改善活動サポート
・リサイクル買取販売会社（上場）の店舗兼メンテナンス施設の改善サポート
・食材宅配会社（上場）の海外進出サポート（業務設計全般と現地施設契約と運用）
・住宅設備会社のＩＯＴ端末開発におけるオペレーション設計
・児童見守りIOTサービス提供会社のオペレーションと決済導入支援