ものづくりに強い顧問一覧

・群馬工場長時代、QCDの観点から、工場内レイアウト、物流動線、人員配置などの改革を推進し、ジーテクト国内４工場中トップの利益率を達成した。 ・栃木工場着任時、「工程内不良」を最大課題...

2016年2月1日　株式会社三越伊勢丹入社、業務改革推進部長に就任。 百貨店物流（倉庫作業、店舗バックヤード作業）にIE、VE手法を取り入れ生産性、QCD改革を推進し、TAT半減、年間...

1984年4月シャープ株式会社入社後、半導体事業部プロセス技術部（専門は超精密洗浄技術）にて歩留り、品質向上業務等６年５か月経験の後、液晶事業の拡大に伴い液晶事業本部 工場展開プロジェ...

・医薬品製造工場を4つ設立 　4つの工場全てにおいてエンジニアリング会社を通さず独自に対応 　建築設計から機種選定、搬入据付まで業者選定を実施しコスト半減とメーカーとの直接交渉により、...

①低コスト体質改善し黒字化達成 ②新車開発の推進センター役を実施しQDCを確保（3車種） ➂新規自動車用射出成形部品の生産準備準備センター（100部品以上） ④新車開発生産部門のPM、...

2、生産準備～量産終了までの客先・社内の関係部署・仕入先の多部門にわたって組織をまとめるマネジメント能力 3、設計段階～量産移行後、客先とのコミュニケーション構築と交渉及び折衝能力　 ...

1、課題や問題点発見時の視点や発想転換による工程改善・業務改善の際の臨機応変な対応力 ①ニチコン岩手株式会社 技術部　生産技術課　生産技術係　サンプル班在籍時に、サンプル品出荷時に添付...

1. 技術開発・操業改善(特にプロセス開発・改善) ・新日鉄名古屋製鉄所製鋼部(銑鉄から鋼に精錬して固める工程)に配属当初からプロセス開発を担当し、実機設備化しました。以降も製鋼工程で...

全社のスマートマニュファクチャリング推進プロジェクトにて、4モデル工場を設定し、マスカスタマイゼーション対応、レトロフィット自動化、B2Bプロセス革新、ＡＩ／ＭＴ技術活用での設備予兆保...

1)日本建鐵株式会社 ①熱硬化性樹脂を使用した事務機器製品の大幅コストダウン実現 　により功績賞受賞。 2)日本電気株式会社 ①密閉式小型冷却装置開発【NEC技報論文発表】 　プロジェ...