企業価値の向上と現場力強化のための管理会計導入のプロ

サプライチェーン

IFCコンサルティングで発足以来、経営陣とオペレーション現場をつなぐ経営指標を整理して、書籍の出版と投稿、コンサルティングで活用。ESG（環境、社会、企業統治）、SDGｓ（持続可能な達成目標）を意識した管理会計を提唱。
実績：拙著『経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ』『経営者のための管理会計　在庫回転のススメ』『経営者のための管理会計CCC（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）のススメ』で経営管理、オペレーション（調達、生産、販売、物流）、監査スタッフに向けたメッセージを発信すると同時に、講演やコンサルティングで手法を紹介。経営手法としては、バランス・スコアカードとシックスシグマ手法を使用。

経験

ソニー株式会社　33年間、IFCコンサルティング設立後　2016年から現在に至るまで。

顧問情報

顧問ID：AD-11711

得意な業務領域：サプライチェーン（調達・購買・物流・マネージメント）

群馬県出身。千葉県在住
1980年大阪外国語大学卒業後、ソニー入社。
海外営業、経営企画、物流、生産部門、グローバルSCMを担当（33年間勤務）
地元の製糖会社に2.5年勤務後、

2016年１月、IFCコンサルティングLtd.を設立
　　　　　　在庫起点経営コンサルタントとして独立。
インド、サウジアラビア、Ｕ.Ａ.Ｅ.スイスに15年間の駐在経験と54か国の海外訪問経験を活かし、環境問題（過剰生産・供給抑制）、不正会計リスク軽減のための指南書を上梓後、アジア新興市場の現地企業・日本企業に対して普及活動、執筆、講演、コンサルティングを展開
2020年から本格的に海外での講習会を展開中。（但しコロナ禍により計画は大幅修正中）