人事/採用に強い顧問一覧

１．組織風土改革 　　直近の日本企業では、経営戦略を達成するために、これまでのトップダウンの風土からボトムアップの風土を醸成するべく、会社独自のチームビルディングの考え方をまとめ、それ...

１．京セラにおけるものづくりのDNA（＝ものづくりのフィロソフィ）を手帳形式で集約、 　　さらに手帳の各項目を創業メンバーの元会長に紐解いていただいた内容を冊子形式に 　　編集した両冊...

例えば、2012年1月～2016年10月に（株）アズミ村田製作所【シニアマネージャー（管理部門担当：担当次長相当:部下16名）安全衛生・人事・総務・経理・環境・防災部門】に在籍していま...

半導体設計、プロジェクター液晶デバイスの商品開発・事業企画を担当。 世界最高精細のプロジェクター液晶デバイスを開発、商品化。 プロジェクター用液晶デバイスの開発プロジェクトリーダーとな...

一部上場企業の執行役員、人事部長として主に次の成果を上げた。 ■人事制度の抜本的改革 ・年功制から成果反映制 ・地域報酬制の導入(人件費を約10%圧縮) ・エンゲージメント推進室を設立...

一部上場企業のスタッフ担当の執行役員としてスタッフ部門全体を統括。 会社として既存事業の行き詰まりから新規事業を立ち上げ、事業ドメイン変革を行った。それを実現するため主に次の施策を立案...

一部上場企業の執行役員、人事部長として主に次の成果を上げた。 ■人材開発 ・「人事委員会」開設、「役員塾」開設により幹部候補生の育成施策を実行、実現。 「人事委員会」では執行役員常務を...