人事制度設計・改革のプロ

人事/採用

経験した業界: 電機・精密機械

得意領域: 人事制度

一部上場企業の執行役員、人事部長として主に次の成果を上げた。

■人事制度の抜本的改革
・年功制から成果反映制
・地域報酬制の導入(人件費を約10%圧縮)
・エンゲージメント推進室を設立し、全社員のモラールUP施策を実施

■人事制度の独自改正
・経産省が当時、定めたＩＴＳＳ（IT skill standard）をいち早く取り込んだ人事制度を現場技術部門とともに手作りで練り上げ構築、実施

■大組織改正をリーダーとして取りまとめし実現
・製品別組織に属する営業要員と地方支社・支店所属の営業要員を「営業ビジネスユニット」下に統合する大組織改正をリーダーとして実現

■企業年金制度の見直し実施・完遂
・独自企業年金である税制適格年金が法的に将来廃止となることを見据え、確定給付年金を専門家の力も借りながら新たに設計し移行導入を完遂

経験

NEC(日本電気株式会社)およびグループ企業に36年間在籍。一貫して人事部門を経験

顧問情報

顧問ID：AD-12444

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

大手IT企業で約36年間、人事業務を担当。役員としてはスタフ業務全般を指揮してきました。
特に社員のやる気を高める人事制度や教育計画を立案・実行してきました。また、公平性を担保した
上で人件費の圧縮施策を実現しました(地域報酬制の導入で約10%圧縮)。
さらに、幹部候補生の育成や職場のモチベーションを上げることに注力し、異なる分野で経験を積ませることや、部下管理に必要となるモチベーション理論の教育、人間力を高めるリベラルアーツ教育を企画立案し自ら講師、塾長として指導にあたりました。
また、社員の対話を促進するため、エンゲージメント推進室を立ち上げ全社員参加のワークショップを実施しました。他方、グループ内で中堅、中小規模の子会社の総務部長として会社全体のマネジメントを全うしました。
そのほか人事情報システムの設計・開発を指揮し、グループ企業約12万人が利用するシステムを作りあげた経験もあります。これにより人事部門の業務を約30%程度減少させました。そして一部上場子会社の執行役員として内部統制、CSR企業行動推進、法務、調達も指揮してまいりました。