企業経営および人材開発・人材育成コンサルタント

人事/採用
経験した業界
飲食
得意領域
人事制度

マニュアル等教育コンテンツの企画開発
社内研修の内製化と社内教育体系の構築
階層別研修の企画実施
資格認定制度の構築
FC制度およびFC事業本部の再構築

経験

株式会社ジョナサン 27年
株式会社すかいらーく 3年
2017年 株式会社プランドゥ・エデュケーション設立

顧問情報

顧問ID:AD-12894

得意な業務領域:人事/採用(採用企画・人事制度・労務管理・人材開発)

全国に展開する大手レストランチェーン企業において30年の間、現場(店舗)と現場を支える本部(管理部門)で多岐にわたる業務を経験し、企業成長のための経営手法と企業の礎である人材育成と組織開発の手法を習得しました。
多くの失敗と経験から学んだことを活かし、経営と人材育成を主としたコンサルタント会社を設立し、多くの企業様の支援をさせて頂いています。

主な実績および業務は、
①企業業績向上と適正利益確保
 会社業績を分析し、問題発見と改善策のご提案いたします。
 ・新たな売り物と売り方の提案
 ・FLコスト分析と適正利益確保策の提案
  (粗利益向上のための問題発見と改善策)
  (生産性向上策とトータル人件費コスト低減策)
②人材育成と強い組織構築
 自律した組織人の育成手法をご提案いたします。
  ・企業に即した教育コンテンツの企画開発
  ・マネジメントの基礎を伝授し、現場での実践スキル向上研修の企画実施
  ・指導職のマネジメントスキル向上研修の企画実施
  ・パートアルバイトの早期戦力化と定着率向上策
③企業成長のための環境構築
 企業理念の浸透から企業目標達成のための環境構築をご提案いたします。
 企業に即した制度設計と導入、運用、検証、改善をおこないます。
  ・組織人事制度設計コンサルティング
   (職務要件書および基準書作成から評価、処遇制度)
  ・教育制度設計コンサルティング
   (マニュアル作成、教育体系の企画から階層別研修実施)
  ・資格認定制度設計コンサルティング
   (公正公平な昇格、昇進スキーム)
  ・FC事業本部構築コンサルティング
   (FC事業導入のための本部構築・FCパッケージ)

今、まさに厳しい情勢の中、企業の存続と更なる成長のための経営および人材開発・人材育成のコンサルティングをお約束いたします。

課題解決に導く顧問をご紹介します

経営のプロとして経験を積んだエグゼクティブから、各専門分野で実績を残した実務のプロまで幅広い人材が在籍しております。
顧問紹介リクエストをいただくと、専任アシスタンより課題解決に導く顧問をご紹介いたします。

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