人事制度の構築・運営

人事/採用

経験した業界: 建設・不動産

得意領域: 人事制度

ジャスダック上場企業にて新人事制度の構築・運営の責任者として従事。年功を重視し、かつ、各役職の役割が不明確であった制度から、成果主義を導入し、また、各役職の役割を明確化した制度への改革を実施。会社に貢献した社員に報いる制度となって社員の意欲向上につながり、また、各役職の役割が明確になり、組織運営力・マネジメント力を重視する風土を醸成することができた。

経験

株式会社細田工務店　人事を担当する総務部に10年6ヶ月

顧問情報

顧問ID：AD-13542

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

1980年4月日本興業銀行（現みずほ銀行）に入行。営業店・日本経営システム㈱（経営コンサルティング会社）・審査部・監査業務部を経験した後、2006年9月株式会社細田工務店に入社。以来取締役として会社経営の一翼を担うとともに、総務部長として人事・総務・法務・ITシステム推進・株主総会を担当。成果主義を導入した新人事制度を構築・運営し、リーマンショック直後及び東日本大震災直後の経営悪化時にリストラ（希望退職、コスト削減策等の企画・実施）を主導し、中期経営計画策定にも携わり、会社立て直しに貢献した。管理本部長兼務時には総務部に加え、経営企画部・経理部を担当、分譲住宅事業の事業期間短縮プロジェクトを企画統括し、業績向上（黒字化）及び資金繰り改善に貢献。また、社員からの提案制度の創設等業務効率化の施策を企画・実施して働き方改革を推進し、残業削減の定着化を図った。全社リスク管理担当の際は、全社でリスクの洗い出し・リスクの評価・優先対応リスクの選定・リスク対応策の策定実施、リスク管理の全社体制の構築・運営、情報リスク管理やコンプライアンスの活動等幅広く携わった。また、実効性あるＢＣＰ（事業継続計画）の策定・運営も行った。

お仕着せではなく、支援先企業の現状分析をしっかり行いそれを踏まえ、協同作業によって、活きた改善策策定のお手伝いができればと思っております。
微力ながら中堅・中小企業の経営のサポートができればと願っております。