人材開発、採用、組織体系、評価制度、経営全般に対するアドバイス、

人事/採用

経験した業界: その他

得意領域: 人材開発

１．１００人規模の時入社、退職時６万人に成長した日本電産株式会社において、人事部門のすべての経験重ねてきた。途中、東証１部上場も経験している。
２．会社全般の諸規程の策定をはじめ、人事部門に関連する組織、人材育成、採用（新卒・中途）人事評価制度など、企業の根幹となる事項の計画と実践を経験している。
３．言い古された言葉であるが「企業は人なり」に挑戦、年間５０日（含：関係会社）の研修を計画し実践してきた。そして、すべての研修の社内講師も務めてきた。
４．研修内容は多岐に亘るが、特に「人間力」＋「仕事力」を併せ持つ人材の育成に力を注いだ。多くの企業が行う研修は「仕事力」が中心であるが、それだけでは個人も企業も成長しないことに多くの企業は気が付いていない。
５．すなわち、人間性豊かな人材を育てることが第一義とすべきとの考えに立って教育を実施してきた。その成果が日本電産の成長の礎になっているものと自負している。
６．採用についても最大３００名の新卒採用を経験している。さらには、成長企業に絶対不足していた管理職の採用もスカウトおよび大企業からの転籍折衝などにより、年間５０名規模の採用も経験している。
７．また、１００名規模から６万名規模に成長した中で、その時々に何をすべきかの経験を積んできた。したがって、組織の中で起こるいかなる問題にも即時適切なアドバイスと実践するノウハウを持っているものと思っている。

経験

日本電産株式会社（東証１部上場）２３年。
最終職歴：取締役（人事部門担当）

顧問情報

顧問ID：AD-14028

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

１．ニデック株式会社（旧：日本電産株式会社　東証プライム上場）２３年勤務。最終役職：取締役（人事部門担当）
２．入社時１００名、退職時６万名（内・国内４０００名）の企業に成長。その間、一貫して人事部門の職務を担う。
３．人事システムの構築（組織・人事体系・人事考課・給与体系）、採用活動（新卒・中途）、教育体系の構築と実践、社内講師、社内報・社内啓蒙小冊子の編集、３０年記念史の編集長など。
４．１００名規模から６万名企業への成長の過程で、経営の神髄を学ぶ。（経営全般のアドバイスができる）
５．人材の育成(研修)には年間５０日（含・関係会社）程度の研修を継続的に計画、実施してきた。「人間力」＋「仕事力」を併せ持った人材の育成に全力を注ぐ。
６．退職後、３６社以上の中小企業を中心に経営全般に亘る助言や、人材教育、採用、組織の改革など、企業規模とに応じたアドバイスと実践を行い、大きな成果を挙げている。
７．経営、人事に関する内容を中心に講演を行っている。
８．創業者社長の元で経営感性も学び、中小企業の経営者にそのエキスを伝達成果を挙げている。
９．多くのコンサルタントが活躍しているが、零細企業、中小企業、中堅企業、大企業、世界的企業とその過程を経験している人材な多くはない。