採用・定着・戦力化のプロ

【事例①】
広島県に本社を置く不動産業（社員6名）
デザイン性のある企画で販売は好調。施工管理や営業が少なく（各々1名）、これ以上の拡大が難しい。数年前から採用もしているが全く成果なく困っていた。

・仕事検索に連動した採用ＨＰを制作し求人原稿を掲載
・再就職支援の紹介会社へ求人票を提出
・建築学科のある大学4校の就職課、教授と会う機会をセッティング
⇒結果
1級建築士1名（40代）、施工管理2名（30代経験者、20代未経験者）営業2名（30代経験者）、新卒採用1名（21年3月建築学科卒）に成功。

【事例②】
愛知県に本社を置く自動車教習所運営の企業（社員30名）
営業努力もある生徒は堅調。自動車教習もサービス業であるというモットーの基、接客レベルにこだわるも人材不足から質の良くない教習指導員も在籍。採用を強化し質の入れ替えを数年前から計画しているが採用出来ず一向に進まない。
・仕事検索に連動した採用ＨＰを制作し求人原稿を掲載
・再就職支援の紹介会社へ求人票を提出
・採用可能性のある大学をピックアップし訪問
・リファラル採用の実施
⇒結果
再就職支援から2名、採用HPから5名、リファラル採用で2名、新卒2名（21年3月卒）に成功。

【事例③】
高知県に本社を置く食品製造業（社員100名）
創業70年の老舗、財務は安定。過疎化の激しい高知県のためパート採用もままならない。
短期バイトを毎年15名ほど（年数回）必要としているが不足気味。
・仕事検索に連動した採用ＨＰを制作し求人原稿を掲載
・再就職支援の紹介会社へ求人票を提出
・過去、採用実績のある高校をピックアップし訪問し、関係性を再構築
・リファラル採用の実施
・ＵＩターン採用の求人原稿も掲載
⇒結果
ＵＩターンで生産管理1名（経験者）、リファラル採用で短期バイト30名の採用、高卒5名（前年は2名）、採用ＨＰから製造スタッフ数名、営業1名の採用、再就職支援から同業同職種の営業1名の採用に成功。

【他、顧問先で実現している効果】
顧問として関わる前
①平均で2~3年の間、全く採用が出来ていない。
②求人広告（リクルートやマイナビなど大手）に高い金額を掛けて出稿するも成果なし
③学校に求人票を送るも成果なし

顧問として関わった後
①全ての企業で採用が出来た
②有料広告の掲載はなし、無駄なコストは一切かかっていない
③クライアント先の社長と一緒に大学訪問を行い、採用に繋がる　など