人財開発、組織開発、経営幹部育成

人事/採用
経験した業界
その他
得意領域
人材開発

28年間、日本能率協会にて、経営・事業・組織・人の革新活動に従事。役員として法人経営、事業責任者等を歴任。2024年6月に退職。
・公開教育プログラムの企画開発、普及推進、実施運営・管理、HR関連商品開発
・経営ソリューション事業の企画・営業・プロジェクト推進・管理
・管理部門統括として人事制度改革、業務改革等を主導
・日本・ASEAN産業連携プログラムの企画開発、普及推進
・経営者育成プログラムの企画、研修ファシリテーション、講師
専門領域として、マネジメント・リーダーシップ等HRD領域の事業・プログラム・研修企画、講師、ファシリテーション、経営者・ビジネスリーダー育成 (サクセッションプランニング、エグゼクティブコーチング等)、日本・ASEANの産業間連携、新興国における事業創造支援、人的資本経営推進支援、人材開発部門の機能強化、組織開発支援、他
主な執筆活動実績として、『「未踏の時代」のリーダー論』(日本経済新聞出版社刊、2019年)、
・公的・社外活動:情報経営イノベーション専門職大学 客員教員、武蔵大学 非常勤講師

経験

日本能率協会 28年

顧問情報

顧問ID:AD-20642

得意な業務領域:人事/採用(採用企画・人事制度・労務管理・人材開発)

28年間、経営革新の推進機関である一般社団法人日本能率協会にて、経営・事業・組織・人の革新活動に従事。役員として法人経営、事業責任者等を歴任。2024年6月に退職。
・公開教育プログラムの企画開発、普及推進、実施運営・管理、HR関連商品開発
・経営ソリューション事業の企画・営業・プロジェクト推進・管理
・管理部門統括として人事制度改革、業務改革等を主導
・日本・ASEAN産業連携プログラムの企画開発、普及推進
・経営者育成プログラムの企画、研修ファシリテーション、講師
専門領域として、マネジメント・リーダーシップ等HRD領域の事業・プログラム・研修企画、講師、ファシリテーション、経営者・ビジネスリーダー育成 (サクセッションプランニング、エグゼクティブコーチング等)、日本・ASEANの産業間連携、新興国における事業創造支援、人的資本経営推進支援、人材開発部門の機能強化、組織開発支援、他
主な執筆活動実績として、『「未踏の時代」のリーダー論』(日本経済新聞出版社刊、2019年)、
・公的・社外活動:情報経営イノベーション専門職大学 客員教員、武蔵大学 非常勤講師

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