組織・人事制度設計・運用のプロ：成果主義または実力主義人事制度の設計/運用支援（アセスメントも含む）

マッキンゼーアンドカンパニー　　　組織変革グループ　　　　　　　　　　　　　　　４年
ヘイグループ（現コーン・フェリー）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７年
コーポレートエグゼクティブボード（現ガートナー）　　　　　　　　　　　　　　　　 3年
株式会社エスト　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１４年

顧問ID：AD-06213

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

得意分野：
・研修：次世代経営幹部研修（事業戦略立案のコーチング）、対話型組織開発（ビジョンの設定、チームビルディング、エラスティック・リーダーシップ、モチベーション/エンゲイジメントの向上）
・コンサルティング：成果主義または実力主義人事制度（等級制度、評価制度、給与制度、人材育成（研修）制度の設計/運用支援（アセスメントも含む）、採用プログラムの設計・実行支援（採用面接を含む）、組織活性化/エンゲイジメント向上のための組織・人事施策設計・運用支援、合併に伴う組織設計と経営幹部の職務設計。
・スタートアップ、ベンチャー、中堅企業向けに、 「（マッキンゼー流）戦略的人事制度構築ワークショップ型コンサルティング」サービスも提供中。
ワークショップを通じて、戦略と連動する人事制度を顧客自ら構築できるコンサル
ティングサービス。

コンサルティング実績企業：
トイレタリー、IT、コンサルティング、食品/飲料、総合/専門商社、電機、電子/精密機器、機械、資材、化粧品、化学、物流（運輸）、エンジニアリング、製薬、医療機器/器具、流通（スーパー、百貨店）、自動車、自動車部品、金融（銀行、投資顧問）、サービス（修理）、事務機器/用品、エネルギー。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上