悪意ある取引先や問題社員、顧客を原因とする各種トラブル解決のプロ

人事/採用

経験した業界: サービス

得意領域: 労務管理

・代表的なクライアント例としては「厚生労働省」と「ワタミ」が挙げられる。前者は職員研修を担当し、全国の労働局の皆さまに「中小企業経営者が働き方改革に抵抗する理由とその対策」などをレクチャー。後者はブラック企業からホワイト企業化に至るサポートと、レピュテーション改善支援を実施中
・当社からの対処や報道により、大手工学機器メーカー、大手シンクタンク、大手外資系製薬メーカー、大手卸売企業、大手金融機関、大手IT企業…等の違法行為が解決、和解に至っている

経験

1999年～2001年　株式会社グッドウィル
事業企画部門において、創業会長折口雅博氏の経営判断を事業として形にし、各拠点にサービス展開する役割を担うとともに、新サービス開発、全拠点数値管理業務等を担当。その後営業管理職を務める

2001年～2005年　株式会社インテリジェンス
人材紹介事業部門において、スタートアップ段階や中小規模企業に対する人材採用コンサルティング、および転職希望者に対するキャリアコンサルティング業務を担当。新卒採用プロジェクト、業務改善プロジェクトメンバー等も歴任

2007年～現在　働き方改革総合研究所株式会社
労働環境改善による「働き方改革推進」と「脱・ブラック企業支援」、悪意を持った取引先にまつわるトラブル解決をおこなう「企業防衛コンサルティング」を手掛ける

顧問情報

顧問ID：AD-12951

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

働き方改革総合研究所株式会社代表取締役/ブラック企業アナリストの新田龍です。
労働環境改善支援とブラック企業/ブラックユニオン相手のこじれたトラブル解決が専門。各種メディアで労働問題・ブラック企業問題を語り、優良企業を顕彰しています。トラブル解決＆レピュテーション改善実績多数。厚生労働省ハラスメント対策企画委員。著書20冊。

＜得意分野＞
ビジネストラブル・紛争解決・企業防衛支援
⇒悪意ある取引先や従業員、顧客を原因とする各種トラブル（料金不払、債務不履行、契約・信義違反、労務問題、ブラック社員、ブラックユニオン、恫喝被害、悪質クレーム、その他不法行為）に適切な対策をとり、問題解決へと導きます。

労働環境改善支援
⇒長時間労働、非効率業務、無駄な会議、人材流出、採用困難…といった課題に対し、問題の根源を明確化。業務効率化、残業削減、人材定着等、働き方改革推進による魅力的な組織への変革をサポート。レピュテーション改善まで支援します。