人事制度構築および運営のプロです。

人事/採用

経験した業界: 小売・卸

得意領域: 人事制度

4社で人事制度の構築を実施しました。その中で、シンジェンタジャパンでも人事制度を構築しましたが、こちらでは会社が合併したばかりで、外資系企業であるため、評価制度は本国の制度を各国で導入することになっておりました。等級制度や給与制度はそれぞれの国で独自で導入することになっていたため、合併時には存続会社の制度をそのまま引き継ぎました。ところが、社員から新しい会社になったので、制度そのものも新しくしてほしいという意見もあったため、コンサルティング会社を交えて人事制度構築に取り組みました。本国の評価制度を利用し、評価結果を給与制度や等級制度に反映させる仕組みを設計し、定着させてきました。社員の制度理解を得るため、コミュニケーションにも力を入れましたが、その結果、社員側も制度を理解し、運用もスムーズに進めることができるようになりました。

経験

インターリース株式会社　人事部門 6年6か月
三金工業株式会社　人事部門 2年9か月
シンジェンタジャパン株式会社　人事部門 7年1か月
エレクタ株式会社　人事部門 6年2か月

顧問情報

顧問ID：AD-07502

得意な業務領域：人事/採用（採用企画・人事制度・労務管理・人材開発）

これまで30数年にわたり、小規模な外資系企業および日系企業で人事を中心に総務的な業務にも携わってきました。そこで中小企業にあった仕事のやり方を習得し、業務に活かしてきました。
外資系企業では人事総務部長として日本法人のマネジメントに参画し、人事の面から経営をサポートし、一方グローバル人事の一員として、業績管理制度や従業員意識調査などグローバル人事の諸制度を社内に導入してきました。
社会人としての業務の大半が人事労務全般でしたので、時代ともに必要とされる人事部門の役割や人事諸制度の変遷など肌で感じながら業務をこなしてきました。
これまで人事制度構築を行ったり、合併した会社においては合併に伴う人事関連の統合を行ったりなど、時代が大きく変動していく中で、企業が様々な局面を迎え、生き残るための手段を講じ、それに伴って人事部門としてなすべきことを行ってきました。その中で力を入れたことが、社員とのコミュニケーションです。回覧だけでは意志は伝わらず、対面で説明することで、社員一人ひとりと対話して理解をえてもらうようにしました。
労務関連についても、勤務した複数の会社で外部の労働組合に加入しており、労組対応や労組による地方裁判所や地方労働委員会への訴えなども対応してきました。また懲戒処分や個別の人事諸問題にも対応してきました。
中小企業には大手企業とは仕事の仕方や対応、社員の育成についても違いがあります。また時代とともにそれに合わせた仕事のやり方もあります。そうしたことを現役の世代の人たちに伝えられればと思い、今回応募しました。どうぞよろしくお願いします。